Traverso presentó su programa de jerarquización de las unidades sanitarias apuntando a la prevención sanitaria

Nota del diario La Verdad Con la premisa fundamental de jerarquizar adecuadamente el primer nivel de salud que se brinda en las unidades sanitarias de la ciudad y localidades del partido, Gustavo Traverso junto a su equipo de salud dio a conocer las propuestas sobre esta área en un acto que se cumplió en un colmado auditorio del Sindicato Empleados de Comercio, anoche. El equipo de salud está integrado por los doctores Juan Serrano, Jaquelina Chianea, Mario Garbe, la odontóloga Carina Veniani y la licenciada en Psicología Laura Tortoriello. Participa también el doctor Carlos Garbe, candidato a concejal por el Frente para la Victoria (FpV). “Cualquier comunidad que piense en tener un desarrollo social adecuado debe tener un programa de salud”, destacó Traverso, candidato a intendente del FpV en su mensaje pronunciado ayer quien señaló que la intención fundamental de su programa es apuntar a la prevención, evitando “que el vecino se enferme y para eso hay que estar cerca del territorio y debemos entender la atención primaria como la primera barrera contra las enfermedades”, afirmó. El candidato habló de la necesidad de jerarquizar la figura de las unidades sanitarias y su personal médico y de enfermería, mejorando sus salarios. “Cada territorio de la ciudad –dijo- tendrá un responsable de la salud, con el dinero suficiente para poder ocuparse de la salud de la gente de su barrio, con el diagnóstico y tratamiento adecuado”. Ejes del programa -Realizar un diagnóstico y un análisis de situación de salud del municipio de Junín. -Facilitar la accesibilidad al sistema de salud de toda la población. -Fomentar el trabajo interdisciplinario e intersectorial. -Fortalecer la estrategia de atención primaria de la salud. -Promover un sistema de atención de complejidad creciente. -Saber qué necesita la población para la aplicación de los programas adecuados. -Trabajar en la unidad sanitaria junto al equipo de salud. -Trabajar en la articulación con el Hospital y la Región Sanitaria III. -Elaborar datos y estadísticas para la adecuada planificación. -Fortalecer el rol de las unidades sanitarias y los promotores de salud, ampliando horarios de atención y especialidades. -Integración de la residencia de medicina general del Hospital. -Guardia en unidades sanitarias alejadas de la ciudad. -Adecuación y optimización de los recursos. -Generar que la medicación llegue en forma adecuada a los pacientes y que puedan encontrar lo que precisan. -Promover la atención domiciliaria. (“Lograr que toda la gente sea atendida”, se destacó). -Fortalecer la estrategia de la atención primaria de salud. -Promover la formación de promotores de la salud. -Optimizar acciones de prevención, promoción, asistencia, reinserción y participación comunitaria. -Fomentar la vigilancia epidemiológica. -Crear Centro de Atención al Viajero (para gente que necesita trasladarse a zonas endémicas). -Canalizar el desarrollo de programas de salud vigentes e implementar nuevos.